Publié le 17 novembre 2025
Stratégie immobilière des organisations non lucratives
Qu’elles soient propriétaires ou locataires, les structures à but non lucratif sont confrontées à des enjeux immobiliers majeurs, trop souvent négligés dans leur stratégie globale. Que le patrimoine soit détenu directement ou par le biais de structures intermédiaires, il soulève des questions complexes d’ordre organisationnel, juridique et fiscal.
Qu’il génère des revenus ou qu’il soutienne l’activité et la mission principales, ce patrimoine mérite une gestion stratégique rigoureuse. Son mode de détention et les modalités de sa gestion doivent être pensés dans une logique d’optimisation : réduire les charges, accroître les ressources, ou encore soutenir le développement à long terme. Le choix du contrat, qu’il s’agisse d’un bail ou d’un autre mode de convention, représente également un levier important à ne pas négliger.
Par ailleurs, des dispositifs innovants permettent aujourd’hui de valoriser ce patrimoine via l’implication de partenaires institutionnels ou citoyens au sein de « foncières solidaires ». Ces outils, portés notamment par le secteur de la finance solidaire, ont atteint un niveau de maturité propice à leur mobilisation stratégique.
Cette table ronde, organisée par Delsol Avocats, a pour ambition de croiser les expertises juridiques et financières autour de ces problématiques. Un retour d’expérience des Restos du Cœur, association nationale engagée, viendra illustrer concrètement ces réflexions, en présence notamment de Geoffroy MALCOR, en charge de la Direction Financière de la Foncière du Cœur.